荣成工程机械
优化了内部晋升通道，明确了管理序列与专业序列的双通道发展。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能荣成各行业领导者实现数字化转型，成效显著
费用报销审批流程线上化，合规性显著增强。
应对限电政策，调整班次安排，确保核心产线连续运行。
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
实施内部竞聘机制，名基层员工晋升管理岗。
推行全面生产维护，设备综合效率同比提升%。
开展了质量月专项活动，全员质量意识与工艺规范得到显著强化。